2025年6月10日，由上海市托幼协会、金山区教育局主办，上海市金山区朱行幼儿园集团承办的“凝心聚力，携手共赴高质量——2025年上海市集团化办园管理专题交流会”在金山区前京幼儿园拉开帷幕。

来自各区教育局的幼教科长、集团理事长、上海市学前教育集团化专题研究组成员及金山区公办幼儿园园长等150余人齐聚一堂，共探学前教育集团化发展新路径。

上海市托幼协会会长颜慧芬，中国教育学会、上海市教育学会副会长徐淀芳，上海市教育委员会工作处副处长瞿佳杰，金山区教育局局长金弢，金山区教育局副局长陈艳等相关领导、专家出席并作指导。

上海市托幼协会会长颜慧芬作会议开场，她提及集团化办园是上海学前教育高质量发展的特色举措。托幼协会通过开展调研、课题研究及案例征集等工作，助力于集团化建设，助力于区域、园所、园长、教师形成教育合力，共同推动学前教育高质量发展。她强调本次集团化办园管理专场展示交流旨在凝聚共识、传播经验，推动集团化办园高质量发展。颜会长立足上海学前教育发展全局，为集团化办园指明方向、凝聚共识，也为今天的交流拉开序幕。

会议由金山区教育局托幼科科长周冬梅主持。

金山区教育局局长金弢为本次活动致辞。金局长在致辞中亮出金山学前教育成绩单：金山区学前三年毛入园率达 102%、普惠园覆盖率 97.9%，高质量幼儿园实现100%覆盖，并于2024年获评全国 “学前教育普及普惠县”。他透露，金山学前教育以推进从组织推动到机制完善、从局部突破到系统提升、从经验复制到模式创新的 “三个转变”，深化集团化办园，形成“金山方案”，努力办人民满意的学前教育。

    金山区教育局副局长陈艳作了题为《以“三促”战略推进金山学前教育高质量发展——集团化办园的区域管理实践与成效》的主旨报告。

●促共长——通过全覆盖组建集团，形成协同发展新格局

●促共建——通过项目化驱动探索，激活质量发展新动能

●促共享——通过流动化盘活资源，打造专业成长新生态

在经验分享环节，金山区朱行幼儿园集团理事长吴红辉带来了《以成长研修营为支点 撬动集团2小时户外活动进阶实践》的案例分享。朱行幼儿园集团秉持“绿色创享 和合共生”理念，以成长研修营为支点优化户外2小时活动。以“三级三维”机制和 “三步进阶” 模式，以数字化赋能破解户外活动难题，实现了高质量发展背景下园所质量提升和教师内生成长。集团的相关案例入选市级蓝皮书，多园获佳绩，走上了可持续发展之路。

上海市徐汇区乌南教育集团理事长龚敏以《成为教育集团的共同“托举者”》为题分享跨区域集团发展经验。她在分享中提及，针对集团内园长普遍面临成员彼此陌生、过度依赖核心园、态度观望等困境，集团将园长定位为有准备、有自信、有力量的共同托举者。通过系统设计培训内容、营造文化氛围实现“有准备托举”；以严格要求与尊重园所规律并行，保持宽容耐心帮助园长破局增信心；通过多维度支持、多点位引领、深度卷入项目、提供展示平台等方式，提升园长专业底气，达到园长能力显著提升，各园所发展焕发新活力。

随后开展了由金山区幼儿园集团理事长尹欢华主持的《集团化办园，保教队伍咋成长？》圆桌论坛。来自漕泾、山阳、东风、实验等幼儿园的集团理事长、园长和教师、家长代表共同参与。

山阳幼儿园集团 “四面八坊” 机制结合绿阳教学节，使骨干教师占比提升至 23%，跨园教研全员参与；东风幼儿园集团“教研流动站”以“入园指导 + 跨园实践”激活小园所，形成双向赋能；实验幼儿园集团青年教师胡悦借数字化构建 “数字生态成长圈”，推动数字化策略在集团内落地；上海市保育带头人俞雪花工作室以 “一组、一书、一平台” 培育百名骨干，推进保育质量从规范走向专业；临潮幼儿园家长代表点赞漕泾集团家园共育项目，称其为家庭教育打开专业化通道，印证集团“园家社”协同育人的多元价值。尹园长在总结中提到：金山区八个幼儿园集团正通过顶层设计、流动教研、数字赋能等举措，推动教师队伍从“各自为荣”走向“共荣共生”，迈向协同发展新征程。

活动最后，中国教育学会、上海教育学会副会长徐淀芳对本场活动作了精彩点评。集团化办学以政府主导为核心，通过核心园与薄弱园组建共同体的模式，旨在实现教育公平、高质量与均衡发展，核心在于优质资源深度融合以带动成员园发展。共同体建设需确立共同目标，强化成员互赖、个人责任，注重榜样示范与经验共享。

上海市教育委员会托幼处副处长瞿佳杰对本次活动给予高度肯定。本次研讨聚焦上海市集团化办园管理体系，探讨在新背景下集团化建设需把握焦点、支点、拐点、聚点，以实现学前教育高质量发展。瞿处指出，集团化办园永远没有终点，希望各集团、各园所、所有老师都能站上一个新的制高点。

与会专家与领导共同携手点亮 “金山学前教育集团联盟实践基地” 灯牌，为金小囡田野实践打破地域壁垒，赋能更多家门口的优质教育资源触手可及。

与会嘉宾还观摩了金山区前京幼儿园的户外田野课程实践。（附视频）

前京幼儿园立足儿童视角，用足用好“家门口三公里”资源，开展了富有特色的户外活动及田野课程实践。园内户外活动精彩纷呈，园外孩子们围绕 “小‘京’喜菜园” 开展的种植、协作活动吸引与会者频频驻足。前京幼儿园的课程实践全方位呈现园、家、社协同育人的生动图景，立体化彰显了集团化办园在实践创新中的活力与潜力。

集团化办园是学前教育高质量发展的重要引擎。此次交流会不仅是经验的分享，更是新征程的起点。金山区以“三促”战略构建的区域发展范例，朱行、乌南等集团的创新实践，以及各园所通过机制革新激活的育人活力，共同勾勒出上海学前教育集团化发展的立体画卷。

站在新起点，让集团化办园成为破解资源均衡难题的“金钥匙”。从园所协同到家园社共育，从课程创新到队伍建设，唯有持续优化机制、突破模式、数字赋能，方能打造超大城市学前教育普及普惠、优质均衡的“上海样本”，助力每个孩子在高质教育生态中拥抱成长无限可能。